KOMUNÁLNÍ VOLBY 2026 · 2. ZÁŘÍ 2026 · 00:16

Dáme Kadani novou šanci: 30 milionů ročně navíc na priority, nemocnice má zůstat městská a do roku 2030 až 100 bytů

Dáme Kadani novou šanci odpovědělo na dalších deset předvolebních otázek redakce Naše Kadaň. Uskupení vyčíslilo tři hlavní priority přibližně na 30 milionů korun ročně navíc, chce ponechat Nemocnici Kadaň v majetku města a do roku 2030 mluví až o stovce nových bytů. Přinášíme redakční shrnutí a poté kompletní znění všech odpovědí.

Redakční grafika Naše Kadaň k článku Dáme Kadani novou šanci: 30 milionů ročně navíc na priority, nemocnice má zůstat městská a do roku 2030 až 100 bytů
Redakční grafika Naše Kadaň.
PŘEDVOLEBNÍ SÉRIE · DÁME KADANI NOVOU ŠANCIPořádek, bezpečnost, školy, nemocnice, bydlení i koalice. Deset nových odpovědí.
≈ 30 mil. Kčročně navíc podle odpovědi uskupení na tři hlavní priority: TS, bezpečnost a nepedagogické pracovníky škol
až 100 bytůměřitelný cíl, pokud se podaří Slovan, Vinohrady, Svoboda a projekt v areálu bývalého Koh-i-nooru
10 odpovědínový doplňující blok předvolebních otázek; starší témata včetně ARC-MED už redakce řešila samostatně

Na některá další témata jsme se Dáme Kadani novou šanci ptali už v srpnu – mimo jiné na ARC-MED, politickou minulost Radka Oswalda a role dalších lidí kolem kandidátky.

Přečíst předchozí rozhovor →

Tři priority: pořádek, bezpečnost a školy

Uskupení jako tři hlavní priority označuje pořádek ve městě, větší pocit bezpečí zejména na sídlištích a podporu škol včetně nepedagogických pracovníků.

U každé z těchto oblastí uvádí orientačně 10 milionů korun ročně navíc. U Technických služeb mají peníze směřovat do techniky a mezd klíčových pracovníků, u bezpečnosti do techniky a odměn městských strážníků a u škol do odměn nepedagogických pracovníků. Pokud by šlo skutečně o tři samostatné nové položky v uvedené výši, představovalo by to přibližně 30 milionů korun ročně navíc.

Nemocnice má zůstat městu, konkrétní roční podporu zatím nevyčíslují

Dáme Kadani novou šanci říká, že Nemocnice Kadaň má zůstat v majetku města. Vstup soukromého sektoru označuje za rizikový. Současně chce jednat s Ústeckým krajem a Krajskou zdravotní o smluvní spolupráci mezi nemocnicemi v regionu.

Výsledek těchto jednání uskupení očekává na konci listopadu letošního roku. Teprve z něj má podle odpovědi vyplynout, jak vysoká bude potřebná podpora z rozpočtu města. Konkrétní dlouhodobě únosnou částku tedy nyní neuvedlo.

Uskupení zároveň výslovně píše, že vedle provozní podpory bude nutné postupně umořit také dluh nemocnice, který podle jeho vyjádření dále narůstá a má být zpočátku sanován bankovním úvěrem.

Městské firmy: odborníci, zaměstnanci a větší veřejná kontrola

V orgánech městských společností mají podle uskupení zasedat především odborníci, zástupci zaměstnanců a následně zástupci města. Dáme Kadani novou šanci také slibuje najít způsob, jak zveřejňovat výsledky hospodaření, odměny vedení, významné smlouvy či zápisy dozorčích rad. Konkrétní model zveřejňování ale v odpovědi zatím nepopsalo.

Kritika výdajů: lávka za 26 milionů, Slovan i Alžbětinky

Uskupení mluví o „chaosu ve městských výdajích“ a požaduje finanční plán pro městské investice a majetek. Jako příklady uvádí nedokončený Slovan, lávku přes silnici za 26 milionů korun, kterou označuje za hezkou, ale zatím zbytnou, a také klášter Alžbětinek, u nějž podle něj není jasný další způsob využití.

Bydlení: cíl až 100 nových bytů

V bydlení chce uskupení dokončit Slovan, připravit sítě na Vinohradech, rekonstruovat Svobodu na náměstí pro bydlení mladých rodin a se soukromým sektorem připravit bytovou výstavbu v areálu bývalého Koh-i-nooru. Pokud se tyto projekty podaří, uvádí cíl až 100 nových bytů do roku 2030.

Parkování: návrat omezení dodávek na sídlištích

V dopravě chce uskupení hledat modernější model parkování v historickém centru a vrátit dřívější režim, kdy nadměrná vozidla a dodávky nesměly večer a v noci parkovat na vybraných místech sídlišť a měla využívat vyhrazená stání například u teplárny nebo sportovní haly.

Koalice: konkrétního partnera ani zákaz neuvedli

Na přímou otázku, se kterými kandidujícími uskupeními si dokážou představit spolupráci a koho naopak vylučují, Dáme Kadani novou šanci odpovědělo obecně: chce spolupracovat s každým, kdo to podle něj myslí s Kadaní dobře a „neřeší si jen vlastní prospěch a kšefty“. Konkrétní subjekt tedy nejmenovalo ani nevyloučilo.

Co má být do roku 2030 vidět

Mezi kontrolovatelné výsledky řadí uskupení výrazně lepší pořádek a péči o zeleň, větší pocit bezpečí na sídlištích, rovnocennější komunikaci radnice s občany, funkční nemocnici a výstavbu bytů pro mladé rodiny. U této odpovědi nejde ve všech bodech o přesně číselně měřitelné ukazatele, ale bydlení už uskupení v předchozí odpovědi konkretizovalo cílem až 100 nových bytů.

Kompletní znění odpovědí

Odpovědi níže zveřejňujeme v původním znění zaslaném Radkem Oswaldem. Opravili jsme pouze zalomení řádků; obsah odpovědí jsme neměnili.

OTÁZKA NAŠÍ KADANĚ

1. Jaké tři konkrétní věci by byly pro Dáme Kadani novou šanci v příštím volebním období absolutní prioritou? Uveďte prosím, pokud možno termín realizace a orientační náklady.

ODPOVĚĎ DÁME KADANI NOVOU ŠANCI

Pořádek ve městě, větší pocit bezpečí pro občany zejména na sídlištích, podpora rozvoje škol a jejich nepedagogických zaměstnanců. Termín realizace – průběžně po celé volebního období. Orientační náklady – pro pořádek ve městě posílení techniky a mezd klíčových pracovníků TS cca 10 mil ročně navíc z rozpočtu, plus snaha samotných TS získat další zákazníky ze soukromého sektoru (úklid včetně zimních měsíců), větší pocit bezpečí rovná se větší důslednost v terénu ze strany městské i státní policie, přesto zároveň zlepšení pracovních podmínek pro naše strážníky (technika, odměny) cca 10 mil ročně. Podpora škol – investice rozvoj může být ve stejném trendu, jako doposud s nárůstem peněz se počítá na odměny nepedagogických pracovníků (cca 10 mil ročně).

OTÁZKA NAŠÍ KADANĚ

2. Jaký je Váš plán pro Nemocnici Kadaň v letech 2027–2030, tentokrát bez vztahu k již probranému ARC-MED? Má podle Vás zůstat stoprocentně městská a jak vysokou každoroční podporu z rozpočtu města ještě považujete za dlouhodobě únosnou?

ODPOVĚĎ DÁME KADANI NOVOU ŠANCI

Nemocnice je pod ekonomickým tlakem, budeme intenzivně jednat s vedením kraje a krajské zdravotní o vzájemné spolupráci, první jednání již probíhají. Výsledkem by měly být smluvní dohody, které zajistí podporu klíčových provozů pro obě strany tak, aby v našem regionu (okres Chomutov) mohly obě nemocnice prosperovat. Výsledek jednání předpokládáme koncem listopadu letošního roku, aby mohl být předložen nově vzniknuvšímu zastupitelstvu města Kadaně. Z uvedeného vyplyne i výše podpory ze strany města nemocnici. Zatím ji nelze konkretizovat. Každopádně kromě roční podpory na provoz bude nutné postupně umořit i dluh nemocnice, který zatím každým měsícem narůstá a bude z počátku sanován úvěrem u banky. Nemocnice by měla zůstat v majetku města. Vstup privátního sektoru nepovažujeme za rozumný, spíše rizikový pro budoucnost nemocnice.

OTÁZKA NAŠÍ KADANĚ

3. Jak chcete změnit fungování a kontrolu městských společností? Které informace by podle Vás měly automaticky zveřejňovat – například výsledky hospodaření, odměny vedení, významné smlouvy nebo zápisy dozorčích rad?

ODPOVĚĎ DÁME KADANI NOVOU ŠANCI

V orgánech městských společností by měli především zasedat odborníci, zástupci zaměstnanců společnosti a pak zástupci města. Najdeme způsob, jak zveřejňovat výše uvedené údaje, aby byla kontrola ze strany občanů města.

OTÁZKA NAŠÍ KADANĚ

4. Kde podle Vás může město v příštích čtyřech letech ušetřit, a naopak do kterých oblastí by mělo dávat více peněz než dnes? Je nějaký současný výdaj nebo projekt, který považujete za zbytečný nebo předražený?

ODPOVĚĎ DÁME KADANI NOVOU ŠANCI

Především je potřeba uspořádat a revidovat chaos ve městských výdajích, kde levá neví, co dělá pravá. Nabírá se majetek, se kterým nevíme, co budeme v budoucnu dělat. Řeči se vedou, ale skutek utek. Místo bytového domu na béčku máme díru po Slovanu, místo podpory škol stavíme, byť hezkou, ale drahou (26 mil.) a zatím zbytnou lávku přes silnici. Nevíme, co s klášterem Alžbětinek, byť jej bereme do majetku atd. atd. K těmto krokům chybí finanční plán. Při výdajích města se vyplatí důslednost a kvalifikované zhodnocení plánovaných investic.

OTÁZKA NAŠÍ KADANĚ

5. Jak chcete zvýšit nabídku bydlení v Kadani? Zajímají nás vedle stavebních parcel také městské byty, nevyužité objekty, spolupráce se soukromými investory a dostupnost bydlení pro mladé rodiny. Jaký měřitelný výsledek byste chtěli mít do roku 2030?

ODPOVĚĎ DÁME KADANI NOVOU ŠANCI

Tak především by se měl konečně dostavět Slovan, dokončit projekt na výstavbu sítí na Vinohradech a najít vhodný model pro jejich před financování společně se zájemci o výstavbu rodinných a bytových domů, zahájit a realizovat rekonstrukci Svobody na náměstí pro bydlení pro mladé rodiny a ve spolupráci se soukromým sektorem připravit investici do bytové výstavby v areálu bývalého koh i noru, kde je již zpracována studie. Pokud se vše podaří, lze dosáhnout počtu až 100 nových bytů, zejména pro mladé rodiny.

OTÁZKA NAŠÍ KADANĚ

6. Kadaň má podle našeho názoru výrazně větší turistický potenciál, než dnes využívá. Co konkrétně byste udělali pro zvýšení počtu návštěvníků a jejich delšího pobytu ve městě?

ODPOVĚĎ DÁME KADANI NOVOU ŠANCI

Delší pobyt ve městě předpokládá kvalitní ubytovací kapacity a jejich společnou propagaci na webu, veletrzích, pořádáním konferencí, vytvářet zážitkové programy v historickém centru s konkrétním historickým příběhem apod.

OTÁZKA NAŠÍ KADANĚ

7. Co chcete v příštím období změnit v dopravě a parkování? Existuje konkrétní místo nebo problém, který považujete za prioritu, a jaké řešení navrhujete?

ODPOVĚĎ DÁME KADANI NOVOU ŠANCI

Především město rezignovalo na vytvoření moderního a efektivního parkování v historickém centru, příkladů ze zahraničí, ale i z tuzemska je celá řada. V nedávné minulosti se na sídlištích osadily dopravní značky upozorněním na časově vymezené parkování pro nadměrná vozidla (dodávky apod), kde tato vozidla nesměla parkovat od 18 h večer do ranních hodin a mohla parkovat na vymezených stáních ve městě (teplárna, sportovní hala apod), s tím, že uvolní místa pro rezidenty. Od této praxe se bohužel rovněž ustoupilo. Vrátíme ji zpět.

OTÁZKA NAŠÍ KADANĚ

8. Jaké změny navrhujete v sociálních službách, péči o seniory a dalších službách města pro obyvatele, kteří potřebují pomoc? Je podle Vás současná kapacita a nabídka služeb dostatečná?

ODPOVĚĎ DÁME KADANI NOVOU ŠANCI

S ohledem na stárnutí populace bude nutné posílit pečovatelské a asistenční služby pro seniory, aby měli větší perspektivu strávit podzim života v pohodlí domova. Tím se sníží i tlak na umístění v domově pro seniory.

OTÁZKA NAŠÍ KADANĚ

9. S kterými z ostatních kandidujících uskupení si po volbách dokážete představit spolupráci a existuje některé uskupení, s nímž koalici předem vylučujete? Prosíme pokud možno o konkrétní odpověď.

ODPOVĚĎ DÁME KADANI NOVOU ŠANCI

Rádi budeme spolupracovat s každým, kdo to myslí s Kadaní dobře a neřeší si jen vlastní prospěch a kšefty.

OTÁZKA NAŠÍ KADANĚ

10. Jakých pět konkrétních a měřitelných výsledků má být na podzim 2030 hotových, aby mohl volič jednoduše zkontrolovat, zda Dáme Kadani novou šanci svůj program splnilo, nebo nesplnilo?

ODPOVĚĎ DÁME KADANI NOVOU ŠANCI

Zásadně vylepšený pořádek ve městě, kvalitní péče o zeleň místo vyprahlých travnatých ploch se spoustou odpadků, větší pocit bezpečí na sídlištích, komunikace s občany jako se sobě rovnými, jelikož nejsme žádná „honorace“, ale práci pro radnici bereme jako službu občanům, funkční nemocnice a výstavba bytů pro mladé rodiny.

Zdroje

Dáme Kadani novou šanci / Radek Oswald: e-mailová odpověď redakci Naše Kadaň, 1. září 2026.

Předchozí díl: Dáme Kadani novou šanci – předchozí odpovědi Naší Kadani.