48 milionů pro nemocnici. Kadaň dnes projedná další pomoc i plán pro rok 2027

O budoucnosti Nemocnice Kadaň se má dnes jednat v několika navazujících bodech. Na programu je bezúročná návratná výpomoc, petice za zachování nemocnice ve vlastnictví města, změna zakladatelské listiny a strategie rozvoje. Samotná pozvánka neuvádí částku chystané pomoci ani podrobnosti navržených změn.^[1]

Podklady k dalšímu fungování přitom město požadovalo už v létě. Dnešní debata tak může ukázat, jak se přípravy proměnily v konkrétní návrhy. Pro obyvatele Kadaně i okolí bude důležité, zda vznikne srozumitelný plán, který propojí náklady s dostupností zdravotní péče.

Co tvoří letošních 48 milionů

V registru smluv jsou dohledatelné tři letošní dohody města s nemocnicí. Dvě se týkají neinvestiční podpory, třetí investic. Jejich součet činí 48 milionů korun.^[2][3][4]

Přehled zachycuje smluvní závazky města. Sám o sobě nedokládá, kdy byly jednotlivé peníze převedeny a kolik už nemocnice vyčerpala.

Dnešní návrh návratné finanční výpomoci je potřeba posuzovat zvlášť. K uvedeným 48 milionům nelze přičíst další neznámou částku ani předjímat výsledek hlasování. Zastupitelstvo má teprve projednat její poskytnutí.

Loňská ztráta a úbytek peněz vysvětlují naléhavost

Výroční zpráva za rok 2025 uvádí ztrátu po zdanění 46,139 milionu korun. Rozvaha zároveň zachycuje pokles peněžních prostředků z přibližně 109,7 milionu na 12 milionů korun mezi koncem roku 2024 a koncem roku 2025.^[5]

Účetní ztráta a změna stavu peněz jsou odlišné ukazatele. Rozdíl mezi zůstatky proto nelze automaticky označit za provozní ztrátu nebo za peníze, které se „ztratily“. Stav k poslednímu dni roku také neříká, kolik má nemocnice na účtech právě dnes.

Tehdejší vedení ve výroční zprávě spojovalo ekonomické potíže zejména s růstem osobních nákladů a nastavením úhrad zdravotních pojišťoven. Osobní náklady za rok 2025 dosáhly přibližně 491,6 milionu korun, meziročně o 28,5 milionu více. Jde o vysvětlení vedení obsažené ve zprávě; odpovědnost za jednotlivá rozhodnutí nelze určit jen z těchto souhrnných čísel.

Pro plán roku 2027 z toho plyne praktický požadavek: ukázat, které výdaje a příjmy se mají změnit, o kolik a v jakém termínu. Bez takového rozpisu se obtížně pozná, zda pomoc řeší dočasnou potřebu, nebo zda se bude muset pravidelně opakovat.

Rok 2027 se řeší už od léta

Rada města při výkonu působnosti valné hromady 15. července 2026 uložila dopracovat podklady k financování nemocnice do konce letošního roku s výhledem na rok 2027. Součástí zadání byla také možná spolupráce s Ústeckým krajem a posouzení přechodu společnosti na akciovou společnost. Termín zpracování podkladů tehdy rada změnila z 30. září na 4. září.^[6]

Usnesení dokládá zadání a tehdy stanovený termín. Samo nepotvrzuje, v jaké podobě byly materiály následně předloženy. Posouzení jiné právní formy navíc není rozhodnutím o prodeji nemocnice. Právě proto je důležité znát konkrétní návrhy, jejich důvody a dopady na kontrolu města.

Nové vedení oznámilo strategii, jednání s bankami i kontrolu účetnictví

Jednatel Pavel Marek a ředitel Jiří Vlas ve společném vyjádření datovaném 31. srpna, které nemocnice zveřejnila 2. září, popsali přípravu nové strategie a jednání s bankami a dalšími partnery. Oznámili také hloubkovou kontrolu účetnictví, prověřování využití prostor a tvorbu krátkodobých i dlouhodobých plánů.^[7]

Podklady měli předložit městu a po jejich projednání představit další kroky i dopady na provoz. Je to doložené vyjádření o přípravách. Neobsahuje však částku případného úvěru, jeho podmínky ani hotový rozpočet nemocnice na rok 2027.

Pět odpovědí, které mají význam pro městský rozpočet i pacienty

Dnešní jednání by podle našeho redakčního rozboru mělo objasnit zejména následující otázky:

1. Kolik nemocnice potřebuje nyní a kolik v roce 2027?Jaká je výše a účel navrhované výpomoci? Kolik má v příštím roce dodat město, kolik další partneři a co mají pokrýt příjmy nemocnice? Provoz, investice a případné úvěry by měly být v přehledu rozlišeny.
2. Z čeho se mají návratné peníze splatit?Vedle splatnosti potřebujeme znát zdroj vrácení výpomoci a postup pro případ, že se očekávané příjmy nebo úspory nenaplní. Pokud se připravuje bankovní financování, důležité budou také jeho náklady a zajištění.
3. Co plán znamená pro dostupnost péče?Jaké služby má nemocnice dlouhodobě zajišťovat, jak je personálně pokryje a které investice mají přednost? Každá navržená změna potřebuje vysvětlení dopadu na pacienty. Samotný program žádné konkrétní omezení péče nedokládá.
4. Co se mění v řízení a jakou kontrolu si zachová město?Veřejnost by měla dostat srovnání současné a navrhované zakladatelské listiny i vysvětlení případné role kraje. Název bodu v programu nestačí k posouzení konkrétních změn pravomocí.
5. Kdy uvidíme výsledky a kdo za ně odpovídá?Strategie potřebuje termíny, odpovědné osoby a měřitelné cíle. Město by mělo pravidelně zveřejňovat, jak se vyvíjí čerpání podpory, hospodaření a plnění závazků vůči pacientům.

Kontrola pomoci už má oporu ve smlouvě

U červencové dotace 25 milionů korun smlouva stanoví využití peněz do konce roku 2026 a vyúčtování do 31. ledna 2027. Městu umožňuje nahlížet do účetnictví a dokladů k ověření čerpání.^[3] Na tyto možnosti může navázat průběžná veřejná informace o tom, co podpora zajistila a jak se daří plnit plán.

K tomu patří i předem stanovená a dohledatelná pravidla hodnocení vedení. Jejich význam jsme popsali v předchozím článku o kritériích a odměnách. Bez jasných měřítek se výsledky obtížně porovnávají se slíbenými cíli.

Rozhodnutí se dotkne i okolních měst a obcí

Nemocnice slouží širšímu regionu a finančně ji podporují také okolní samosprávy. Jak jsme doložili v přehledu jejich příspěvků, pro rok 2026 nemocnice žádá 60 korun na obyvatele oproti předchozím 48 korunám. Jde o žádaný příspěvek z obecních rozpočtů; jednotlivé obce rozhodují o jeho výši samy.

Při debatě o roce 2027 proto dává smysl vysvětlit také očekávaný podíl dalších partnerů. Pomůže to ukázat, jakou část veřejné podpory má dlouhodobě nést samotná Kadaň a jakou širší region.

Letošních 48 milionů má konkrétní smlouvy. Plán pro další rok potřebuje stejně konkrétní částky, termíny a závazky vůči pacientům.

Pro veřejnost bude rozhodující, co z dnešního jednání skutečně vzejde: podmínky případné finanční pomoci, obsah navržených změn a další postup u strategie. Zastupitelstvo začíná v 15 hodin a jeho jednání je veřejné.