ANALÝZA · CESTOVNÍ RUCH · KADAŇ · 29. SRPNA 2026

Kadaň má na víc. Analýza ukazuje, kde městu uniká turistický potenciál

Kadaň má zachované historické centrum, hrad, klášter, Ohři, Maxipsa Fíka, cyklotrasy i velké kulturní akce. Přesto se už před více než dvaceti lety v městské strategii objevoval problém, který je aktuální i dnes: jak z návštěvníka na několik hodin udělat turistu, který zůstane přes noc, nají se, využije místní služby a vrátí se.

Naše Kadaň · 29. srpna 2026 · analytický materiál založený na veřejně dostupných statistikách a oficiálních zdrojích

Kadaň není turisticky zanedbané město

Bylo by nespravedlivé začít kritikou. Kadaň má velmi silné předpoklady pro městskou turistiku: historické jádro, radnici s věží, Katovu uličku, městské opevnění, Kadaňský hrad, františkánský klášter, nábřeží Ohře i další místa v kompaktním prostoru, který lze pohodlně projít pěšky.

O kvalitě péče o historické prostředí svědčí i výsledek soutěže Historické město roku 2025. Národní památkový ústav uvedl, že Kadaň zvítězila v krajském kole a že město v roce 2025 investovalo do obnovy památek přibližně 17 milionů korun.

Stejný problém popsala Kadaň už před více než dvaceti lety

Nejzajímavější zjištění celé analýzy se skrývá ve Strategickém plánu města Kadaň z roku 2004. V části věnované cestovnímu ruchu dokument mezi problémy uváděl krátkou dobu pobytu návštěvníků, nedostatek podnikatelských projektů v cestovním ruchu a nedostatečně rozvinuté turistické produkty.

Strategie tehdy dále popisovala návštěvy jako často jednodenní a bez přenocování. Současně viděla velký potenciál v památkách, přírodě i technických zajímavostech a upozorňovala na slabší nabídku služeb a produktů, které by návštěvníka přiměly zůstat déle.

Podobný signál dává i Strategie rozvoje cestovního ruchu v regionu Dolní Poohří 2023–2028. Ta při hodnocení vývoje konstatuje, že se v destinaci nedařilo návštěvníky udržet delší dobu. Je fér připomenout, že část sledovaného období výrazně ovlivnila pandemie, a čísla proto nelze číst bez kontextu. Délka pobytu ale zůstává jedním z klíčových témat.

Oficiální web dobře prodává den. Méně už víkend

Jeden detail je téměř symbolický. Oficiální turistický web města má sekci „Naplánujte si svůj den v Kadani“. Nabízí čtyři připravené itineráře. Trasa To nejlepší z Kadaně měří 3,4 kilometru a samotná chůze má zabrat přibližně hodinu. Rodinná varianta měří 3,3 kilometru a je výslovně postavena jako jeden den v Kadani.

Co říkají čísla: infocentrum je pod úrovní roku 2019

Veřejná databáze KAM po Česku uvádí pro Turistické informační centrum Kadaň následující návštěvnost. Mezi roky 2019 a 2025 klesl počet evidovaných návštěvníků o 12 081, tedy přibližně o 31,5 procenta.

Důležitá poznámka: návštěvnost infocentra není návštěvnost města. Část turistů dnes vše vyhledá v telefonu a do TIC vůbec nevstoupí, zatímco infocentrum mohou využívat i místní. Jde proto pouze o jeden z indikátorů, nikoli o počet turistů v Kadani.

Český statistický úřad uvádí za celý správní obvod ORP Kadaň v roce 2024 celkem 47 819 hostů v hromadných ubytovacích zařízeních a 119 812 přenocování, tedy průměrně 2,5 noci. Jde však o celé ORP, nikoli pouze město Kadaň, a ČSÚ u tohoto údaje upozorňuje na nižší spolehlivost. Pro samotnou Kadaň proto toto číslo nepoužíváme jako přímou návštěvnost města.

Spontánní pár nebo rodina naráží na bariéry

Pokud přijede běžný pár nebo rodina a chce poznat Kadaň s průvodcem, oficiální komentovaná prohlídka města je nastavena především pro organizované skupiny: minimálně 20 osob, mezi 9. a 16. hodinou a s objednávkou nejméně tři pracovní dny předem.

Také hlavní objekty mají mimo červenec a srpen omezenější provoz. Kadaňský hrad je v dubnu, květnu, červnu, září a říjnu otevřen o víkendech a svátcích a od listopadu do března pouze na písemné objednání. Radniční věž má mimo hlavní léto rovněž převážně víkendový režim a Minoritská bašta je od listopadu do března zavřená.

Každé z těchto pravidel může mít dobrý provozní důvod. V součtu ale snižují možnost spontánního zážitku, hlavně mimo vrchol léta. Právě mimosezónní víkendy jsou přitom prostor, kde by Kadaň mohla turistickou sezonu prodlužovat.

Loket a Žatec ukazují sílu jasného produktu

Srovnávat města jedním číslem by bylo zavádějící. Hrad Loket není totéž co kadaňské infocentrum a Žatec má díky UNESCO jinou výchozí pozici. Přesto jsou oba příklady užitečné.

Hrad Loket podle údajů zveřejněných Českým rozhlasem v roce 2025 evidoval rekordních 165 tisíc návštěvníků. Je to mimořádně silná samostatná atrakce s jasnou značkou. Není to důkaz, že Kadaň má mít stejné číslo, ale ukázka síly produktu, který sám vytváří důvod k cestě.

Žatec zase ukazuje sílu tematické identity. Město Žatec uvedlo, že v roce 2024 navštívilo Chrám Chmele a Piva 18 tisíc lidí, meziročně o 20 procent více, a TIC evidovalo 22 771 návštěvníků. V roce 2025 tvořili podle města zhruba 30 procent návštěvníků Chrámu Chmele a Piva cizinci, nejčastěji Němci a Poláci.

Kadaň má možná pestřejší soubor motivů, ale právě pestrost může být marketingově nevýhodou, pokud návštěvník nedostane jeden nebo dva jasné důvody, proč přijet právě sem.

Co lze udělat bez další atrakce za stovky milionů

Technická krajina nemusí být handicap. Může být atrakcí

Už strategický plán Kadaně z roku 2004 uvažoval o technických zajímavostech a exkurzích jako o součásti nabídky. Tento směr dostal zajímavý důkaz poptávky během Landscape Festivalu 2025. Spolek LOKO-MOTIV uvádí, že zvláštní okružní jízda motorovým vozem po důlní dráze Severočeských dolů měla všech 48 míst dlouho dopředu vyprodaných.

Jedna vyprodaná jízda nedokazuje masový trh. Dokazuje ale, že existuje publikum, které chce vidět běžně nepřístupná místa a pochopit proměnu průmyslové krajiny. Kadaň může nabídnout kombinaci, kterou mnoho historických měst nemá: středověké centrum a zároveň příběh energetické krajiny, těžby, rekultivace a její budoucnosti.

Maxipes Fík je značka, kterou by jiné město chtělo mít

Kadaň už Fíka používá na nábřeží, při každoročních narozeninách i v turistické komunikaci. Potenciál je ale celoroční. Rodina by po příjezdu mohla získat Fíkův pas nebo mobilní trasu, projít několik zastavení, u partnerů získat body či razítka a v infocentru odměnu. Místo jedné návštěvy nábřeží by vznikl důvod projít velkou část města a využít více místních služeb.

Nejdůležitější změna: měřit turistickou ekonomiku

Počet lidí na velké slavnosti je zajímavý údaj. Počet návštěvníků infocentra také. Ani jedno samo o sobě neříká, kolik cestovní ruch přináší místním podnikatelům a městu.

Pravidelný veřejný přehled by měl sledovat počet hostů a přenocování, průměrnou délku pobytu, obsazenost ubytování, podíl zahraničních návštěvníků, návštěvnost jednotlivých atrakcí, sezónnost, zdrojové země a také to, zda turistický web skutečně posílá lidi k rezervacím služeb.

Celostátní výzkum CzechTourism uvádí pro rok 2024 průměrný výdaj domácího turisty kolem 1 005 korun za osobu a den. Není to prognóza pro Kadaň a místní útrata může být jiná. Pro představu o řádu ale platí, že 5 000 dalších turistodnů by při takovém celostátním průměru odpovídalo přibližně pěti milionům korun spotřeby. Proto je ekonomicky tak důležité prodlužovat pobyt.

Co je na celé analýze nejpozoruhodnější

Kadaňský strategický plán před více než dvaceti lety pojmenoval krátké pobyty, potřebu turistických produktů, spolupráci podnikatelů, orientaci na Německo i využití místní originality. Dnešní strategie Dolního Poohří znovu řeší délku pobytu a dnešní turistický web Kadaně návštěvníkovi stále primárně nabízí program na jeden den.

To neznamená, že se za dvacet let nic nestalo. Opak je pravdou. Památky a veřejný prostor se posunuly, přibyly přístupné objekty, nábřeží, kulturní program i další nabídka. Právě proto je dnešní situace zajímavá: fyzická kvalita města se posunula výrazně dopředu, ale obchodní úkol zůstává podobný.

Co by podle vás přimělo turistu zůstat dva dny?

Cestovní ruch není jen otázka radnice. Město může koordinovat a otevírat infrastrukturu, ale hotel, restauraci, zážitek, průvodcovskou službu nebo soukromý turistický produkt vytvářejí také podnikatelé, spolky a další lidé mimo úřad.

Co by podle vás přimělo návštěvníka z Prahy, Karlovarska nebo Saska, aby v Kadani nezůstal tři hodiny, ale dva dny? Právě odpověď na tuto otázku může být pro další rozvoj cestovního ruchu důležitější než další obecný slogan.